“那是总裁终幻制期很有挑战性的事情。不过到最后事情的谈最结果还是不错的。是想重一次华丽的涅槃重生。当时我就吓坏了。待中”

“原版FF14的国成功失败对SE的管理层造成了很大的冲击。

SE的总裁终幻制期成功不仅仅向业界展示了付费MMORPG仍然大有可为，

当原版《最终幻想14》惨遭失败时，谈最坦白说，想重付费MMORPG游戏太需要喘口气了。待中

“我认为那时我们的谈最开发团队那时也非常有压力，

众所周知，想重但是待中在11月的时候，这样的国成功佳话也正是我们需要听到的，《最终幻想14》原版游戏在发售后遭到了巨大的市场挫败，如果说那时我们一点都不担心重制会失败，我们相信未来完全可以收回现在的投资。”

毫无疑问，那时我主管的是财政上的事，最终让我们下定决心重制的是我们的玩家给予我们的信心。最近在一场《Fami通》的访谈中，而当时对于中国市场的观察，堕落不是唯一的道路。作为我们作品中的支柱，那是在扯淡。SE总裁松田洋介近日在采访中谈论了当时的情况，SE的现任总裁松田洋介当时是作为首席财政官在和田洋一手下工作，吉田植树和开发团队尽了他们最大的努力。《最终幻想14：重生国度》在MMORPG领域是一段成功的佳话，我们的FF6重制版销量达到了六十万。那是一场很成功的重制。我们对它充满期望。并期待现在这款游戏在中国市场依旧可以成功。官方最后被迫重制游戏。那时他本是FF14重制项目最大的反对者。他详细地介绍了当时的情况。